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Les tentatives de diversité culturelle sur le lieu de travail ont suscité des critiques mitigées, selon AdminSecret.com. Pour un propriétaire de petite entreprise, la diversification peut signifier n'embaucher qu'une poignée de travailleurs de différents horizons culturels. Cependant, en raison de la nature hautement interdépendante de la main-d'œuvre des petites entreprises, il est essentiel que la diversité soit mise en œuvre avec succès.

Apprenez à communiquer

Vous devrez peut-être communiquer différemment avec les travailleurs d'autres cultures. Par exemple, certaines cultures ne félicitent pas ouvertement les travailleurs devant d'autres, préférant que cela se fasse en privé, explique Deborah Valentine de la Goizueta Business School de l'Université Emory. Vous devrez peut-être lire et étudier les différences dans la culture d'origine de vos travailleurs pour instaurer la confiance et éviter de les offenser.

Entraînez-vous fréquemment

Pour vous assurer que les employés comprennent parfaitement les politiques et procédures de votre entreprise, vous devrez peut-être consacrer plus de temps à la formation et à l'orientation afin d'éviter toute ambiguïté. Par exemple, vous devrez peut-être passer plus de temps à couvrir des domaines tels que le harcèlement sexuel ou le comportement général afin que les employés sachent clairement comment vous attendez d'eux qu'ils agissent. Si vous avez un code vestimentaire, vous devrez peut-être également préciser quelle tenue vestimentaire est appropriée.

Orienter les travailleurs actuels

Vous devrez peut-être également consacrer du temps à faire accepter à vos travailleurs actuels une main-d'œuvre plus diversifiée. Cela peut inclure une formation à la sensibilité ou à la diversité qui permet aux employés de comprendre les difficultés que des personnes de cultures différentes peuvent avoir pour s'adapter. Vous devriez également essayer d'identifier les problèmes que vos travailleurs actuels pourraient avoir avec la mise en place d'une main-d'œuvre multiculturelle.

Attribuer des mentors

Certains de vos travailleurs auront peut-être plus de facilité et seront plus enclins à s'adapter à une culture de travail diversifiée que d'autres. Ces personnes pourraient jouer un rôle précieux en tant que mentors. Associez-les à des travailleurs de cultures différentes pour offrir une formation et aider à l'assimilation dans l'environnement de travail.

Faire preuve de leadership

En tant que propriétaire d'entreprise, vous assumez la responsabilité ultime du développement d'une culture de travail plus diversifiée, selon AdminSecret.com. Si vous faites preuve d'un leadership fort pendant cette période d'adaptation en démontrant votre engagement envers la diversité et en incluant tout le monde dans le processus, vos chances de réussir dans la diversification augmenteront probablement.