Problèmes de moral des employés
Un bon moral au travail est l'état d'esprit des employés qui se manifeste par un travail acharné, de la cordialité, de la confiance et de la discipline, selon un article de 2007 sur le leadership organisationnel écrit par Nicole Fink, étudiante diplômée du Roberts Wesleyan College. Selon l'article de Fink, les employés au moral bas coûtent à la main-d'œuvre américaine environ 350 milliards de dollars chaque année en raison de problèmes de santé, de travail manquant et de mécontentement général au travail. Plusieurs problèmes constants entraînent un faible moral des employés.
Mauvais leadership
Selon Entrepreneur et une étude de 2006 de Rasmussen Reports - une entreprise qui collecte et distribue des informations de sondages publics - 92 pour cent des managers déclarent faire un "excellent" travail de supervision des employés, mais seulement 67 pour cent des employés sont d'accord. Les managers ne sont pas seulement l'une des principales causes de baisse de moral, ils ne savent pas qu'ils le sont. Un mauvais leadership prend souvent la forme d'un manque de communication, de microgestion et de discrimination. Selon eWeek, un leadership positif et un mauvais leadership sont ce qui détermine le ton d'un bureau, améliorant ou détériorant directement le moral des employés.
Opportunités d'avancement minimes
Selon l'article de Fink sur le moral, les employés dont les chances d'avancement sont limitées sont plus susceptibles d'avoir un moral bas que ceux qui peuvent évoluer avec l'entreprise. Le manque d'avancement donne aux employés l'impression d'être dans un emploi sans issue, ce qui favorise le manque de motivation et, par conséquent, le moral bas.
Problèmes avec les collègues
Un ou deux employés peuvent avoir un impact négatif sur l'ensemble du personnel, selon la boîte de réception des responsables informatiques. Les problèmes qui surviennent sur le lieu de travail - qu'il s'agisse d'intimidation, de manque de respect, de discrimination ou de désaccords généraux - affectent négativement le moral et diminuent la productivité. Dans une certaine mesure, les gestionnaires doivent garder un œil sur la dissidence sur le lieu de travail, mais une grande partie de la responsabilité incombe aux employés, qui devraient défendre les collègues traités injustement et garder un œil sur les problèmes de moral. En outre, selon une page de statistiques sur les ressources humaines d'Entrepreneur, environ 63 % des employés qui se sentent maltraités au travail partent dans les deux ans, remettant les employeurs là où ils ont commencé, formant un nouvel ensemble d'employés.
Problèmes personnels
De nombreux employés apportent des problèmes personnels au travail - souvent des préoccupations concernant la famille et les finances - et cela affecte souvent négativement les performances et le moral. Selon « Entrepreneur », environ 40 % des employés aux États-Unis laissent leurs finances personnelles et d'autres problèmes affecter leur performance sur le lieu de travail. Les employés confrontés à des problèmes personnels semblent généralement distants, déconnectés de leurs collègues et ne contribuent pas à la communication au bureau - fils d'email, commentaires lors de réunions d'affaires et appels téléphoniques.
