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Le traitement préférentiel sur le lieu de travail peut s'appliquer aussi bien aux petites entreprises qu'aux grandes entreprises. Selon un rapport de mars 2010 de KMPH, une filiale de Fox, le traitement spécial est la perception qu'un ou plusieurs employés sont favorisés par rapport aux autres. Ces employés pourraient être promus à un rythme rapide, étant donné une plus grande flexibilité d'horaire et d'autres avantages qui ne sont pas accordés à tous les niveaux. Les gestionnaires doivent éviter les préjugés lorsqu'ils travaillent avec leurs employés et doivent fonder leurs décisions sur les performances des employés sur le lieu de travail.

Horaires préférés

Les employés préfèrent généralement travailler certains jours et certaines heures. Dans votre entreprise, vous pourrez peut-être répondre à certaines demandes de planification mais pas à d'autres. Cela pourrait créer des sentiments de rancune chez les travailleurs qui ne comprennent pas leurs préférences et les amener à croire que certains employés sont favorisés alors qu'en réalité ils ne le sont pas. Efforcez-vous d'être juste et expliquez vos pratiques de planification à vos employés afin que vous puissiez garder les réactions négatives à distance.

Charge de travail plus légère

Parfois, les gestionnaires donnent à un travailleur une charge de travail plus légère qu'un autre. Cela pourrait être dû à la perception que certains travailleurs sont physiquement plus forts que d'autres ou que d'autres sont capables de gérer plus de paperasse que les autres. Cela peut entraîner des sentiments de rancune de la part des employés surchargés de travail et de ceux qui pensent que vous ne les croyez pas capables de gérer des tâches difficiles. Prenez le temps de réfléchir aux affectations et à la meilleure façon de les répartir. Répartissez le gros du travail pour que les employés sachent que vous n'accordez à personne un traitement spécial et que tout le monde est nécessaire pour faire le travail.

Opportunité d'avancement

Décrivez clairement les critères nécessaires pour que les travailleurs progressent dans votre petite entreprise. Notez les qualifications nécessaires pour une promotion et respectez vos directives lors de la promotion d'un employé. Il est difficile d'accuser quelqu'un de bénéficier d'un traitement spécial lorsqu'il remplit toutes les conditions requises pour un poste plus élevé. Prendre soin d'établir de bonnes relations de travail avec l'ensemble de vos collaborateurs tout en évitant de trop s'impliquer à titre personnel permettra d'éliminer toute question de partialité dans votre management.

Rémunération plus élevée

L'octroi d'une rémunération plus élevée à certains salariés qui font le même travail que d'autres soulève souvent une alerte auprès des travailleurs. Bien que votre raison d'offrir un salaire plus élevé à un individu puisse être basée sur une production de travail, une ponctualité et une ancienneté supérieures, d'autres pourraient toujours remettre en question votre motivation. Selon l'article «Créer des« offres spéciales »pour les« employés spéciaux »» sur le site Web de la Southeastern Oklahoma State University, les «offres spéciales» pour des employés particuliers sont susceptibles d'être considérées comme injustes par les employés qui ne les reçoivent pas. En tant qu'opérateur de petite entreprise, vous devrez gérer ce type de situation en vous attaquant directement à la perception erronée et, si possible, en mettant un terme à tout ragot concernant vos décisions de gestion.

Opportunités de voyage

Lorsqu'un employé a la possibilité de voyager en voyage d'affaires pour assister à des conférences et à des conventions, les travailleurs laissés pour compte peuvent se sentir jaloux. Vous devez sélectionner des personnes pour des voyages en fonction de leurs capacités, de leurs spécialités professionnelles et de leurs performances supérieures. Dites aux employés exactement pourquoi un travailleur en particulier a été choisi pour voyager. Cela aidera à atténuer les réactions négatives et incitera les employés à travailler dur afin qu'ils puissent être choisis à l'avenir.